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学校以中国第一位女子世界乒乓球冠军邱钟惠女士的名字命名，具意义于对钟惠精神——“拼博奋进、奉献社会”的继承和发扬。学校不断发展壮大，教职工从办学初的10人增加到200多人，学生从办学的108人增加到2000多人。
办学伊始，学校就坚持自己独特的办学模式，以科学发展观不断地吸收新的办学思想，与时俱进。管理上，创新的提出“用爱的甘霖催化育果”的教育理念，对学生注入爱的催化剂；实际专职班主任负责制，每个高考补习班配备3-4名专职班主任，负责学生生活和学习的全过程监控，开创班主任要参与教学的全过程的新格局；创立“三监控”制度，设纪监、学监和卫生监对教育教学进行督导检查；建立学校领导、教师、学生、家长、班主任相互之间的联系本，形成教育合力。在教法上，提出“精讲精练”、“巧讲巧练”、“互动教学”，大力倡导多媒体教学，向现代化教育手段要质量；教学上，打破传统的课程设置，提出“三种课程”，即开设基础、习题和辅导三种课程，三种课程紧密联系、形成优势互补、资源共享，使学生在有限的时间内达到学习效率最大化。
十五年来，学生通过十个月的补习，上线率；全校平均86.54%，重点班100%；少数学生提高200多分，部分学生提高100多分，平均提高80分以上。为我国著名高校（如清华、北大、浙大、中山、南开、中国人大、中国政法、中国科技、复旦、上海财大、中山医科大、上海交大、中南财大、北外、北师大、华东师大、……）输送了近12000名优秀大学生。钟惠学子遍布全国名校。
办学宗旨
学校以“一切为了学生利益，奉献社会”作为办学宗旨。十五年来，半免、全免了300多名品学兼优、贫困学生的学费，对一些遇上突发事件学生和考取大学无钱上学等学生的救助大约300多万元。学校设立了“邱钟惠奖学金”，有近600名学生获得了100多万元。学校又制定了新的奖学金政策；获云南省文、理科状元奖伍拾万元；孝上清华、北大或云南省前10名奖伍万元；获云南省单科或艺术类状元奖壹万元；获得校前X名（X值=班级数×2）或普遍班班前2名奖500-1500元，已为贫困的孩子提供了学习的良好环境。
我们将在上级教育主管部门的领导下，再接再厉，服务学生，奉献社会，为把昆明钟惠培训学校办成百年老校而努力。被《云南日报》和《中国教育报》誉为“满载希望前行的钟惠快车”、“云南省此类学校的车风第一枝”的钟惠培训学校，经过16年的艰辛创业，16年的风雨兼程，16年的历史积淀，已形成了超凡脱俗的“魅力钟惠”：
1、专家治校。以智慧超群、业务精深的邱校长为首的学校领导科学严谨的综合管理、规范严明的纪律约束，形成了“校长出思想，副校长出思路，中层干部出措施，教职员工出干劲，学生出佳绩”的管理模式。
2、名师强校。学校“荟萃云南众多老牌名校的‘名补’、‘题神’、‘题圣’，形成有专有兼、优势互补的名师方阵”，以优质高效的课堂教学，耐心细致的课后辅导，丰富优先的高考信息，严谨执教、文明施教、以身立教。
3、质量立校。学校坚持“互动是教学的灵魂”、“堂堂练是质量的保证”的教学观，精讲精练、巧讲巧练、当好“清道夫”，办成“预科班”。10个月的因材施教、培优扶差，高考上线率、重点率、本科率、提高率均位居全省榜首，为北大、清华在内的高校输送了2万5千名优秀学生，实现了“低进中出、中进高出、高进优出”的培养目标。
4、特色扬校。学校有一支专职班主任队伍、有一支由学监、纪监、卫生监组成的管理监督队伍，对学生全面全天候负责监察管理；学校推行“激励机制、竞争机制、淘汰机制”；推行“人品第一、能力第一、业绩第一”；推行“平台留人、情感留人、待遇留人”；与省内部分兄弟学校建立战略合作伙伴关系，资源共享，优势互补，在全省众口皆碑、众望所归。
5、服务亮校。学校以“一切为了学生、学生利益高于一切”为宗旨、“爱心挥洒大地、其情铸就希望”、“树起爱心的丰碑，托起民族兴盛的希望”、“用爱开启学生心智”、“用该爱的甘霖催花育果”。多年来还为贫困学生全免、半免学费，资助生活费，发放钟惠奖学金多达400万元。
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