全过程工程咨询服务的每一个阶段又包含了众多的专项咨询服务内容，内容涵盖了理论、案例、实务、绿色建筑、投融资咨询、法务咨询、信息化咨询、政策咨询、PPP咨询等专项咨询等各个方面。
全过程工程技术业务范围
(1)投资决策咨询;(2)勘察设计咨询;(3)招标采购咨询;(4)工程监理和项目管理咨询。投资决策咨询主要发生在项目前期立项阶段。主要是对拟投资项目进行分析和研究，为投资方提供综合性的策划、可行性等咨询服务。具体的服务内容主要包括：项目策划、投资机会研究、可行性研究及评估、建设条件单项咨询等;勘察设计对于整个项目的落地实施至关重要，具体包括：勘察管理、设计管理、工程勘察、工程设计;招标采购咨询就是提供工程监理招标代理、工程施工招标代理、材料设备采购代理等服务;全过程工程咨询单位的优势在于，在项目决策的早期介入，降低信息不对称性，减少对于设计和成本控制的沟通成本，快速进入协调设计和施工的工作状态，具体包括包括：项目融资咨询、信息技术咨询、风险管理咨询、项目后评价咨询、建筑节能和绿色建筑咨询、工程保险咨询。
全过程工程技术优势
实施整个工程咨询流程，将服务内容高度集成到投资成本节约中，同时有助于缩短项目周期，提高服务质量和项目质量，有效避免风险，这也是行业进步的证明。
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