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保证学校教学常规精细化管理的重要措施
1、加强制度建设
要规范教师的教学行为，管理制度是保证。学校实施精细化管理, 就必须将学校教学需要管理的方方面面都建立起规章制度，教学精细化管理要避免经验化、非制度化，通过制度作保障，即便是更换了教学管理者, 即便是责任教师从事新岗位的工作, 也因为有制度规定而确保精细化管理不因人员变动而不再精细。
2、落实教学全程管理，规范教师教学行为
教学管理过程中，仅靠校长等几个领导是很难管理到位的，学校的教学精细化管理将采取 “分层负责、条块结合、多管齐下”的立体网络管理模式。特别要重视教学全程的监控，加大教学过程的管理力度，把教学过程精细化管理落到实处，从而达到规范教师的教学行为。
3、加强学习过程检测，建立学习质量监控体系
我校对学生的学习过程及质量实行三级监控体系，第一，班主任和科任教师狠抓作业质量和周测质量来反馈课堂教学效果;第二，教科室统一安排、年级组认真落实的月考能够及时了解学生阶段学习效果;第三，学校严格组织的期中期末考试能够监控学生个体成绩和班级总体成绩的进退升降。学习质量监控体系为教师提供了真实的材料，有利于教师教学方法的改进，教学措施的落实，教学策略的制定。
4、强化制度的执行力
精细化管理实施的过程是各项规章制度全面落实并发挥作用的过程。重视制度的执行力, 应当成为管理者在实践精细化管理时必须高度重视的事情。由于精细化管理关注每一个细节, 因此制度也必然精细, 如果不能解决制度的内化问题, 使教师和学生在被动接受制度的状态下实施所谓的精细化管理,很容易产生逆反心理、抵触情绪, 使精细化管理难以顺利推行。
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